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培养体系

公司根据任职资格标准,持续建设分层分级的培养体系,优化人才培养路径,帮助员工从“合格”迈向“卓越”。

新员工培养

公司为新员工量身定制走进ku游、理解ku游、融入ku游的“三步走”培养方案 ,帮助新员工快速融入团队,认可ku游。

导师带教

公司为每位新员工安排一些经验丰富的带教师傅,通过3个月的传、帮、带,使新员工快速上手,发挥价值。

Y型发展通道

告公司采用“Y"型职业发展通道(双职业发展通道)。“Y”型通道可以使有管理能力和管理潜质的员工顺利成长为管理者,同时对潜心钻研技术,有技术特长的员工通过自己的努力顺利成长为业务领域的专家,为员工的职业成长提供了广阔的空间。

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